Организационный комитет II Международной научно-практической конференции «Эффективное управление комплексными нефтегазовыми проектами» (EPMI-2010) выражает благодарность и признательность всем участникам с надеждой на дальнейшее плодотворное сотрудничество. Просим выразить мнение по организации конференции и внести свои предложения в проект решения конференции до 05.10.10.
Отзывы и предложения просим направлять на электронный адрес: l.severinova@sng.vniigaz.gazprom.ru                                                

РЕШЕНИЕ

II Международная научно-практическая конференция
«Эффективное управление комплексными нефтегазовыми проектами»

21-24 сентября 2010 г. в филиале ООО «Газпром ВНИИГАЗ» в г. Ухта состоялась II Международная научно-практическая конференция ОАО «Газпром» «Эффективное управление комплексными нефтегазовыми проектами».

Значительный интерес к конференции в отраслевом бизнес–сообществе был обусловлен актуальностью предложенной тематики, а также высоким представительским и профессиональным уровнем участников форума. В конференции приняли участие: заместители начальников Департаментов ОАО «Газпром», руководители дочерних Обществ, топ–менеджеры ряда российских и зарубежных нефтегазовых компаний, включая ЗАО «ПРОМСТРОЙ ГРУП», ЗАО «ПМСОФТ», ОАО «ВНИИСТ», КПМГ, ЗАО «Неолант», Винтерсхалл, Камерон, Тоталь, Шелл, Шлюмберже, Везерфорд, Сименс, АВВ, Эмерсон представители академических и учебных институтов.

В рамках пленарных и секционных докладов, работы круглого стола конференции были представлены последние научные исследования и разработки в области методологии и практики управления проектами при освоении углеводородных месторождений нефтегазовых регионов.

Представлен опыт успешного управления проектами ведущих мировых нефтегазовых компаний, рассмотрены проблемы и пути реализации управленческих решений на примере действующих и перспективных проектов. Отмечены специфика управления комплексными нефтегазовыми проектами; необходимость соответствия целей и фактических результатов; необходимость достижение единого понимания терминологии в различных департаментах и дочерних компаниях и всех участников проекта; обеспечение экологической, социальной и экономической ответственности; взаимодействие с широким кругом заинтересованных лиц; учет экономической, конъюнктурной, геополитической и  иной неопределенности.

В работе II Международной научно–практической конференции «Эффективное управление комплексными нефтегазовыми проектами» приняли участие 154 ведущих специалистов из восьми стран мира: России, Германии, Франции, Дании, Англии, США, Ирландии, Украины, представляющие компании и фирмы, работающие в области развития и использования теории и практики нефтегазового менеджмента.

Работа конференции включала пленарное и секционные заседания и заседание круглого стола – «Практика управления международными проектами».

Всего было заслушано 40 докладов, в которых рассматривались следующие вопросы:

• Реализация  масштабных инновационных проектов, в том числе:
  • создание в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке центров по добыче, переработке, газохимии и технологических схем доставки продукции потребителям;
  • производство и поставка сжиженного природного газа и др.
• Создание эффективного комплексного освоения морских месторождений на нефть и газ;
• Состояние и разработка нормативно-методической базы корпоративной системы управления проектами;
• Анализ ситуации и идентификация рисков;
• Научно-техническое сопровождение нефтегазовых проектов;
• Построение организационной структуры компаний для успешной реализации проектов;
• Разработка информационных технологий для повышения эффективности управления проектами;
• Перспектива создания научно-производственного полигона ОАО «Газпром» для испытания инновационных технологий.

Конференция отмечает:

1. Возрастающую роль эффективного управления при реализации крупных нефтегазовых проектов.
2. Высокий уровень и актуальность докладов.
3. Актуальность проведения анализа существующей практики и нормативно-методической базы  управления проектами в ОАО «Газпром», разработки классификатора проектов и моделей управления проектами разных типов с учетом их особенностей и мирового опыта.
4. Рекомендовать Программному комитету конференции  приглашать специалистов с докладами по заданной тематике.
5. Необходимость проведения в 2012 г. конференции (EPMI-2012) в филиале ООО «Газпром ВНИИГАЗ» в г. Ухта, учитывая большую научно-практическую значимость рассматриваемых проблем, а в 2011 г. - одноименного семинара в ООО «Газпром ВНИИГАЗ» по наиболее актуальным вопросам проектного управления.

Заместитель начальника Департамента стратегического развития ОАО «Газпром», Председатель Организационного комитета конференции EPMI-2010

И.В. Мещерин